연구기획 단계에서 절대 하면 안 되는 실수 연구기획 단계는 프로젝트의 성패를 결정하는 가장 중요한 시기다.하지만 기업·공공기관 모두 이 단계에서 치명적인 실수를 자주 반복한다.초기에 단 한 번의 판단 오류가예산 낭비, 일정 지연, 보고서 품질 저하로 이어지는 경우도 많다.오늘은 현장에서 가장 자주 발생하는 실수와그것을 예방하는 실전 전략을 정리한다.1️⃣ 목적이 모호한 상태에서 기획을 시작한다가장 큰 실수다.“왜 이 연구를 지금 해야 하는가?”이 질문에 명확하게 답하지 못한 채 기획을 시작하는 경우가 많다.문제가 되는 이유연구 목적이 계속 뒤바뀐다결과 산출물이 흐릿해진다참여자·실무 담당자의 기대치가 엇갈린다예방 전략목적을 단 하나의 문장으로 정의한다목적 → 필요성 → 기대효과 순으로 작성연구 결과가 ‘어..
