조직개발이 기업문화에 미치는 영향 기업문화는 구호나 슬로건으로 만들어지지 않는다.회의 방식, 의사결정 구조, 피드백의 흐름처럼조직 안에서 반복되는 행동의 총합이 곧 문화다.그리고 이 반복 구조를 의도적으로 설계하는 활동이바로 조직개발(Organizational Development) 이다.조직개발은 단기 성과를 위한 이벤트가 아니라,기업문화가 형성되고 정착되는 중장기적 메커니즘에 직접적인 영향을 준다.1️⃣ 조직개발은 ‘문화 선언’이 아니라 ‘구조 설계’다많은 기업이 조직문화를 바꾸기 위해캠페인이나 워크숍을 먼저 떠올린다.그러나 구조가 그대로인 상태에서의 메시지는현장에서 오래 지속되지 않는다.조직개발은 다음과 같은 구조적 요소를 다룬다.의사결정 권한은 어디에 있는가보고·협업 흐름은 어떻게 설계되어 있는가..
